Definities
Literatuur
Wat is Betrokken Ondernemen?
Matchpoint richt zich op het initiëren en faciliteren van Betrokken Ondernemen (BO) en hanteert hierbij de volgende definitie van Betrokken Ondernemen:
´de activiteiten of investeringen van een bedrijf/organisatie in de (lokale) samenleving ten behoeve van specifieke doelgroepen of maatschappelijke doelen, welke niet direct te maken hoeven hebben met de bedrijfs-/organisatieactiviteiten. De activiteiten zijn gericht op het leefbaar maken en houden van de lokale samenleving, waarvan het bedrijf/organisatie en haar medewerkers deel uitmaken´.
Wat is het verschil met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)?
MVO is het streven van een organisatie om in haar activiteiten evenwichtig aandacht te geven aan de sociale en maatschappelijke belangen (People), het milieu (Planet) en gezonde winst (Profit). Samen worden de P´s wel Triple P of de Triple Bottom Line genoemd, waarop het functioneren van ondernemingen wordt beoordeeld. Winst op lange termijn is alleen maar gewaarborgd als het bedrijf ook aandacht geeft aan effecten, die de bedrijfsvoering heeft op mens, maatschappij en milieu. Betrokken Ondernemen is te beschouwen van een onderdeel van het MVO-beleid van een organisatie.
Waarom Betrokken Ondernemen?
Dubbele winst
Steeds meer bedrijven die maatschappelijk verantwoord ondernemen doen dat omdat de markt erom vraagt. Dat wordt bevestigd door Europees onderzoek, waaruit blijkt dat 80% van de Nederlandse consumenten het belangrijk vindt dat bedrijven getuigen van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid (Ondernemerschapsmonitor, winter 2000 - 2001, ministerie van Economische Zaken). Het Betrokken Ondernemen maakt wezenlijk deel uit van het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Het voorkomt verkokering, opent ogen en bewerkstelligt op vrij eenvoudig en simpele wijze betrokkenheid van mensen onderling en een open relatie met de omgeving.
Voordelen van Betrokken Ondernemen genoemd door bedrijven zijn:
• voegt structureel waarde toe aan zowel bedrijf als maatschappij
• onderscheiden van de concurrent
• bewerkstelligen van teambuilding, verbeteren van de samenwerking/concreet resultaat
• ontwikkelen van competenties
• onderdeel van het Management Development traject
• motivatie van personeel
• versterking van imago/reputatie
• voldoen aan maatschappelijke normen en waarden
• versterken van de relatie met de omgeving
• nieuwe ervaringen en contacten biedend, uitbreiding netwerk
• zinvol, inspirerend èn ontspannend (plezier).
Versterking arbeidsmarktimago en de binding van werknemers
Uit onderzoek is gebleken dat de reputatie van een bedrijf een wervende en bindende factor op werkzoekenden en werknemers heeft. Betrokken Ondernemen heeft zowel een bindend effect voor aanwezige werknemers als een wervend effect voor nieuwe arbeidskrachten. Dit geeft aan dat maatschappelijk betrokken ondernemen een HR-instrument op de arbeidsmarkt kan zijn.
LITERATUUR
Werknemersvrijwilligerswerk in de civil society, Lucas C.P.M. Meijs & Judith M. van der Voort
RSM Erasmus University
Een toekomst voor werknemersvrijwilligerswerk? Een voorspelling voor 2015, Lucas C.P.M. Meijs & Judith M. van der Voort, RSM Erasmus University, dec. 2006
December 2006
Waardering door maatschappij: op weg naar toekomstgericht ondernemen
Den Bosch, Instituut Nederlandse Kwaliteit
Onderneming en maatschappij, op zoek naar vertrouwen.
Balkenende, J.P. 2003 90 232 3890 7
Communicatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen
Waardenburg, M., Uitgeverij Kluwer BV, 2004
Maatschappelijke verantwoordelijkheid organiseren,
Wesselink, M., Twijnstra Gudde Amersfoort, 2003
Learning about Corporate Social Responsibility; the Dutch Experience
Cramer, J., IOS Press, Amserdam 2003
Partnerschappen in perspectief. Over duurzame relaties tussen bedrijven en vrijwilligersorganisaties. Voort, J.M. van der, Erasmus Universiteit Rotterdam, juni 2003
Ondernemen met hoofd en hart, duurzaam ondernemen: praktijkervaringen
Cramer, J., Koninklijke van Gorcum, 2002
Maatschappelijk verantwoord ondernemen, statusrapport 2002
Triple Value Strategy Consulting (ed.) in opdracht van het Ministerie van EZ
People, Planet, Profit, Werkboek, Maatschappelijk verantwoord ondernemen in de detailhandel, Hoofdbedrijfschap Detailhandel, Den Haag 2001
Maatschappelijk verantwoord ondernemen als managementtool, Cooymans, M. Kluwer, Deventer 2001
Maatschappelijk ondernemen, theorie-praktijk-instrumenten, Groesbeek, M.J. Business Contact, Amsterdam 2001
Visies op maatschappelijk verantwoord ondernemen,
Malcolm McIntosh en Jan Jonker, Van Gorcum & Comp B.V. Assen, 2000
Bedrijfsethiek, een goede zaak,
Dr. Jeurissen, R.J.M., Van Gorcum & Comp. B.V., Assen, 2000
De Droommaatschappij, van informatie naar verbeelding,
Jensen, R., Elmar, 1999
Voorbeelden van maatschappelijke betrokkenheid van het bedrijfsleven Good Company & Landelijk Centrum Opbouwwerk, Den Haag, 1999
Wereldwinst, maatschappelijk betrokken ondernemen in de praktijk Good Company
Lenthe uitgevers & adviseurs, Velp, 1998
Ben & Jerry´s double dip: lead with your values and make money too
New York, Simon & Schuster, 1997
